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回溯採檢216人英國旅遊史 115人檢驗結果出爐

英國近期出現變種病毒，台灣至今累計2名個案，中央流行疫情指揮中心近期針對12月13日以來有英國旅遊史的216人回溯採檢，發言人莊人祥說， 目前檢疫期滿的人有140人，已採檢123人，其中115人陰性，其餘結果還沒出爐。中央流行疫情指揮中心近期針對12月13日以來有英國旅遊史者進行檢疫期滿後的採檢，預計採檢人數約216人。莊人祥說，截至今日，已有140人完成檢疫，其中123人已採檢，115人陰性，8人還在等待檢驗結果，另有76人還在檢疫期間，尚未安排採檢。

5個理財盲點趕快改過來 新的一年讓自己富起來吧

「一年過去了，存款數字卻依舊不動如山～」、「為何別人都可以輕鬆存那麼多錢？」、「從明年開始，一定要認真存錢了！」……，歲末年終之際，稍稍停下腳步靜思自省，是否才驚覺原來自己有很多的不足而感到懊惱不已？無奈今年剩沒幾天，很難再有較大作為，只能來年再努力了！或許你曾經看過、聽過無數的儲蓄理財妙方，只是偏偏無法為自己的荷包「進帳」，究竟是為什麼？小花平台提醒你，這可能是因為你有自己看不到的理財盲點，使得自己的財富遲遲未能增值，卻仍不自知……，以下整理一般人常見的5個理財盲點及其應對方式：盲點1、對消費數字不敏感，也不信任自己的理財能力，很容易養成妄自菲薄的習慣。應對方式：沒有數字觀念不打緊，重點是要給自己不設限的挑戰、不設限的期許，除了不斷進修自身領域專業知識外，最好也能涉獵其他領域知識，請記得：沒有持續的學習就如同坐吃山空，起初原地踏步、繼而落後，最後更被淘汰出局。盲點2、受限於根深蒂固既有的理財觀，尤其害怕錢不在手上的感覺，一定要存在戶頭裡才能感到心安。應對方式：你是否認為把錢放在銀行裡生利息是最安全的？需知銀行存款利息根本追不上通膨的速度！如果你不懂理財只願意把錢放在銀行裡，建議你：經常翻閱財經新聞，不厭其煩地參與各類理財講座、課程，即時掌握全球市場脈動，以擴大個人視野格局高度。文章來源：閱讀全文(中時新聞網)

謝金燕回顧2020見與豬哥亮合照 喊話：2021會越來越好

2020對全球的人都說是動盪不安的一年，回顧過去一年發生許多憾事，也讓人開始懂得學會珍惜，藝人謝金燕也在Instagram放上2020九宮格回顧，只見其中一張是她和亡父豬哥亮的合照，當時她更感性喊話：「老爸，你在天上要快樂喔」，讓人為之鼻酸。謝金燕在Instagram透過九宮格回憶2020年的點點滴滴，第一張就是與已逝父親豬哥亮的合照，當時是她在父親節曬出父女25年前的合照，感性告白：「我會永遠記得你最好的樣子，老爸你在天上要快樂喔，#父親節快樂，一直在想你」，言語中透露對父親的無盡思念，此外還有參加小鬼追思會，及新冠肺炎初期搶購口罩潮等事件，都在當時引發熱議。 在 Instagram 查看這則貼文 Jeannie Hsieh 謝金燕官方IG（@jeanniehsieh___bbb）分享的貼文 送走動盪不安的2020，迎接充滿希望卻又未知的2021，謝金燕也有感而發表示：「bye2020，stay safe，我們祈禱2021會有更多美好的事物和快樂，辛苦的一年，謝謝自己也謝謝身邊所有勞心勞力的幕後工作團隊，更謝謝愛姐姐的你們」，期許2021會越來越好。對此網友也紛紛留言：「2021大家一起加油、一起變更好。我們最愛的姐姐，新年快樂」、「姐姐新年快樂！這一年您辛苦了！希望疫情趕快結束 世界變得越來」、「不好的事留在2020 , 開開心心迎接2021 」。(中時新聞網)

在地球極寒處聚集鐵粉！ 加拿大鵝CEO打造在地製造夢

你願意為自己相信的事情，付出多少代價？一個家族第三代，因為相信在家鄉生產製造的可能性，最終創造出全世界最知名的羽絨衣，2020會計年度營收高達新台幣200億元。這是精品羽絨衣加拿大鵝（Canada Goose）的故事。故事主角，是加拿大鵝現任執行長萊斯（Dani Reiss）。他生長的國家加拿大跟台灣一樣，也同樣面臨人口老化、勞力密集傳產外移的問題。 原本，祖父、父親的工廠長期從事代工生意，他卻迫切渴望轉型；最後，他花了整整19年時間，從40人的小代工廠轉做自有品牌。如今，加拿大鵝已與Moncler並列全球最知名精品羽絨衣，平均售價約新台幣2萬5千元。這看似不可能的任務，究竟是如何做到？上任砍代工、確立品牌名「這是我唯一能走的路」「你要非常、非常清楚自己（品牌）的價值和優勢在哪裡，」接受商周獨家越洋專訪時，萊斯反覆強調。1996年萊斯自多倫多大學畢業，他夢想成為一名短篇小說家，為了旅行取材，不得不到自家工廠裡短期打工賺取旅費。沒想到這一踏進去，他才發現情況早就不如以往。由於當地工資上漲，越來越多品牌開始抽單、外移或削價，父母只能咬牙苦撐。「但我也發現，我們在地球上最寒冷的地方聚集了一批信徒！」萊斯回憶。這批信徒，指的是曾買過他們產品的死忠客戶，包括加拿大北方的游擊兵警隊、夜總會的泊車小弟、常駐南極觀測的科學家⋯⋯。簡單來說，就是一群必須在最惡劣氣候下工作的人，「既然我們的產品這麼好，甚至足以救人性命，為什麼不能用自己的名字賣到世界各地？」本意只想打工賺錢的他決定不走了。為加速公司轉型，他大膽要求父親交棒CEO大位，上任後立刻確立兩項新策略：第一，砍掉約占總營收50％的代工業務，全力衝刺自有品牌；第二，品牌正式命名為Canada Goose，顧名思義，必須百分之百在加拿大生產！為何他如此相信在地製造？萊斯解釋，加拿大冬季約在攝氏零下20到30度，這裡有頂級的鵝絨原料、歷史悠久的羽絨衣製造傳統，而且研發經驗最豐富，「畢竟，誰比加拿大人更懂什麼叫寒冷？」正如同瑞士錶必須在瑞士製造，他相信，如果加拿大鵝想成為具有指標意義的羽絨品牌，就不能只想外移降低成本。那為何敢砍掉營收占比5成的代工？他的回答也非常誠實：「因為我們已經沒有什麼好失去了，加拿大的紡織產業正在外移，我並不確定會不會成功，但我確定這是我唯一能走的路。」推銷被加國零售商嘲笑「外地人反而先看懂價值」萊斯確立了「加拿大製造」的核心，但要執行這件事，真的很難。例如，最早當他帶著產品出去推銷時，零售商沒人感興趣，甚至嘲笑：「誰會花這麼多錢，買加拿大製造的衣服？」無奈之下，他只好先轉往歐洲和日本市場，最後還是因為歐洲的高端百貨陳列了他們的商品，被某家多倫多精品店看見了，才開始跟進，「我們還得把產品從歐洲進口回加拿大！外地人反而先看懂它的價值，」說到這裡，他語帶無奈。 又例如，加拿大的傳產勞動力極度短缺，他得扎扎實實從頭訓練裁縫。為此，萊斯一連開了7間「縫紉學校」，成員以新移民、失業者、身障人士為主，從為期6週的基礎縫紉課開始，教導如何車邊線、縫製拉鍊。有時候，學校甚至還得安排英語課程，加速新移民學會當地語言。羽絨衣工序本就複雜，在地製造成本又是海外工廠的5倍，直接反映在加拿大鵝的利潤上，其毛利率至今仍比Moncler低了約15個百分點。最棘手的是，加拿大鵝儘管產品力強，但始終只能靠一小群嚴寒地帶的粉絲在撐。如何讓它被更多人看見？以萊斯有限的預算，根本不可能請明星代言或置入，但他靈機一動：「靠口碑行銷！」那一刻，他想起加拿大鵝最早那批「在最惡劣氣候下工作」的顧客，其中一定也包括了電影劇組人員。當其他精品不斷寄送服裝給時尚雜誌編輯或明星，期待有天能躍上街拍，他卻從基層著手，為風雪中拍片的攝影師和場記提供羽絨衣，希望有效禦寒的口碑，能層層傳遞給藝人，進而走向幕前。2004年，他的努力終於開花結果。在描述極端氣候降臨、地球冰封的電影《明天過後》中，男主角就穿著加拿大鵝禦寒。萊斯也開始贊助影展，往後幾年，加拿大鵝陸續在《鋼鐵人》、《哥吉拉：怪獸之王》等熱門作品中出現，包括安潔莉納．裘莉、班．艾佛列克等人，也陸續被拍到穿著它上街。給台灣產業的反思「在地製造不只是產地標籤」不間斷送了3年多衣服，他有沒有設定過投資報酬率或停損點？萊斯直言完全沒有，他也強調，這種行銷上的投資「真的不便宜，但很值得。」一份研究顯示，加拿大鵝行銷預算約占年度總體花費的一成，萊斯眼中的不便宜，已經遠比多數精品花在行銷的3成到5成要低。製造、行銷與銷售一環環緊密相扣，讓加拿大鵝的知名度慢慢被打開。它在2017年上市，3年來營收成長了1.37倍，但其在地製造的高成本、以及因為人力有限，每逢冬天熱門款就會斷貨的供貨問題，仍舊經常遭到市場質疑。萊斯坦言，他每年聽到這類疑慮的次數，數不勝數。「但我從來不曾懷疑這個信念，即便是最早期，當加拿大人告訴我『在地製造不代表什麼』的時候也一樣。未來，也不會變！」其實，這也正是台灣製造最常遭遇的瓶頸。在台灣，也有不少新興品牌都以MIT打出名號，但隨著銷量上升、成本增加，就得屈服於現實而選擇外移，為何他就能夠抵擋這個誘惑？「在地製造不能只是衣服上的一個產地標籤，」思考10幾秒後，他才以格外慎重的態度開口，「你的產品需要跟這個國家有連結、跟他的製造地有連結；有連結，你的品牌才會有『必須在這裡生產』的意義，才會真實。」有的時候，做出選擇不難，難的是人能否為選擇貫徹到底，為它披荊斬棘。其實，加拿大鵝的未來仍有不少挑戰。例如疫情促使歐洲和北美市場封城，導致它股價大跌，至今仍較歷史高點縮水57％；它的連帽大衣外圍採用的防風狼毛，也引發動保團體抗議。然而，在聊起在地製造時，儘管我們相隔千里，聲音時不時穿插雜訊，卻仍舊聽得出萊斯的興奮。包括他已經在加拿大蓋了8間全資工廠、聘雇約4500人，大約是加拿大總體20％的紡織業人才：「很少人能誇口說『我重建了一個產業』，但我可以很驕傲的說，我是。」相信在地製造不光是為了產地標籤，而是在於相信其背後的價值。加拿大鵝的故事其實也值得正在轉型，甚至主張「台灣製造」的眾人深思。今日的我們，真的有看透台灣價值，並且深具磨亮它的信仰嗎？(中時新聞網)

蔡詩萍》我的・李後主之八

〈紅日已高三丈透。他不壞他只是不知怎麼治國而已！〉【愛傳媒蔡詩萍專欄】當年霓裳歌遍徹。當年霓裳歌遍徹。李後主在汴京，反覆低詠這首詞時，心一定很痛。痛在大周后的墓，在江南，他這輩子怕也無緣回去為她掃墓，放一朵江南的菊花，置一盅清甜的美酒，仰天長嘆，填一首新詞，訴說兩人天人永隔的衷曲。 再也不能了。但李後主的痛，除了唏噓，應該還有心虛吧！大周后臨終前，發現了妹妹與李後主的幽會，她能不生氣嗎？大周后之所以發現，還是因為小周后的年幼單純。姊姊問她，怎麼會在後宮？「小周后尚幼，不知嫌疑」竟然直接回她姊姊，都來了好幾天了！「后恚（ㄏㄨㄟ`，忿怒），至死面不向外。」你說，李後主日後回想往事，能不心痛嗎？難怪史書上記載：故後主過哀，以掩其迹云。（故意哀傷過度，以掩飾心虛。）這樣一來，我們即便知道了李後主在大周后過逝，是曾洋洋灑灑，寫過一篇數千言的哀悼文，情深意切，而且還以「鰥夫煜」自稱，但一旦你知道他「背叛了」大周后，這些文字似乎也瞬間走了調了。大周后小周后，雖然都美麗，不過正史上的描述，看來妹妹艷麗猶有過之！然而，姊姊的才貌，則勝出妹妹許多！小周后「警敏有才思，神采端靜。」但相較於對姊姊的描述，美貌之外，還多了「通書史，善歌舞，尤工琵琶。」，「於采戲，奕棋，糜不妙絕。」琴棋書畫無一不精。最令人叫絕的，是大周后續補了殘缺的〈霓裳羽衣曲〉。毫無懸念，大周后是有才有貌，內外兼修的美人。但妹妹何以能搶走她的老公呢？男人自以為多情郎，當然是關鍵。可是，大周后病了一段時間，形容枯槁，此時來了一位經常探訪姊姊的漂亮妹妹，「尚幼，未知嫌疑」，加上姐夫多情有才，又相貌堂堂，彼此安慰之餘，感情自然起了化學變化。李後主到底是在大周后尚未過逝前，便與小周后偷情的，於是，在朝臣面前，不免有失身份。著名的畫作〈韓熙載夜宴圖〉的主人翁，李後主的大臣韓熙載，就寫詩嘲諷李後主。但李後主亦不以為忤，心虛吧。為何大臣敢公然寫詩嘲諷自己老闆，不要命嗎？一則，五代十國，擾攘不安，政權率皆短命，帝位傳承血腥味濃厚，反而是南方的南唐，相對穩定，北方讀書人紛紛避難到江南。而南唐從開國皇帝李昪，到李璟、李煜，都禮遇文人士大夫，帝王本身亦多有文采，與大臣們的互動，相較於其他政權溫柔許多，極少誅殺大臣的戾氣。二則，李後主確實是個性格溫和，「為人仁惠」的皇帝。對自己做的有違禮法的事，常常抱持「既然被發現，便笑罵隨你」的態度。他與大周后在一起時，荒廢國政；他與小周后在一起，違背禮教。當大臣指責他，嘲諷他時，他都摸摸鼻子，算了。這樣的皇帝，生在承平時期，也許落得個仁君美名，但在風雨飄搖的時刻，實在不免要被當成無能來看待了。「紅日已高三丈透，金爐次第添香獸，紅錦地衣隨步皺。」看看這皇帝平常怎麼過日子的。太陽都已經高高升起了，皇宮裡的金爐還不斷添進動物造型的香炭，鋪在地上的紅毯都隨著跳舞的節奏變形起皺了。一夜歌舞，還未結束。「佳人舞點金釵溜，酒惡時拈花蕊嗅，別殿遙聞蕭鼓奏。」跳舞的美女們妝髮都鬆脫了，不勝酒力時則拈花聞香來提神。你累了嗎？怎麼會呢？你聽隔壁的宮殿還在歌舞狂歡呢！我們繼續。李後主不是個壞皇帝。他孝順，他仁惠，他多才多藝。他只是無法治理好這個從他父親手上交給他的小國家而已！但他的命運比父親差太多了。他祖父警告的北方有事，在他紅日已高的日子裡，已經戰鼓頻傳了！作者為知名作家照片來源：作者臉書截圖。●經授權刊載，原文分享於作者臉書。●專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場。(中時新聞網)